3月23日，“2021年观点年度论坛”在广州举行，数百位业界精英齐聚广州，探讨疫情与三道红线之后房地产行业机遇与挑战，搜狐焦点·焦点财经全程直击。

  会议现场，福信集团董事长、总裁、大唐地产董事长吴迪发表了“地产新时代中型房企成长之道”的主题演讲。

  吴迪表示，三道红线、两道红线、三拍两集中等，这些对于整体的地产来讲肯定是约束大于发展的。对公司或者是行业内部来讲，大规模的公司、中型企业，中小型企业如何，这可能又有一些结构型的结构。对于中型的房企也许它是一个机会，我们大家都希望能够更多的战胜威胁，实现更进一步的目标。

  吴迪认为，无论政府出台多少政策，房地产业的金融属性还是存在的，这个是一个在整个世界、全球都不可规避的一个特点。现在的地产客观上就是资金密集型的，它不可能是一个轻资产的，不可能是一个少资金的。而资金密集型一定是跟金融高关联的。同时在全球的角度，在可预计的未来地产，当然国家是不断的进行弱化或者抑制它的金融属性，但是它作为投资品，尤其是一二线城市，尤其是中层以及更高收入的一些人士，对于投资品的需求，地产毫无疑问仍然是它的首选。

  甚至在可预见的未来，即使两道红线、三道红线，集中拍地，我们仍就可以感觉到假如没有一定的杠杆企业是无法运转的，不可能让我们整个行业熄火，可以减速。所以刹车，当然不可能熄火。因此，我们大家都认为作为地产行业还是要认识到它的金融属性，当然也就要认识到金融属性带来的双刃剑。一方面它可以让我们很好的用金融手段，用好金融的一些政策；另一面，每年很不幸的我们的同行们都有爆雷的现象，这种爆雷几乎都跟它的金融属性，跟资金链，跟它用的金融理财产品过大、周转过慢相关联。

  此外，在吴迪看来，作为中型房企还有一个重要的竞争手段，就是朋友圈或者叫做企业联盟。我们大家都认为要做一个友好型的、平台型的朋友圈。所谓友好型的，就是朋友之间的信义，互相理解，友好为先。

  首先要进行平等合作。我们都签甲乙方合同的情况下，能不能把甲乙方的合同调过来给对方，如果能做到这个就是等等的平等，我做甲方是这个条款，我做乙方还是这个条款，我们的合作OK吗。

  第二是共赢的思维，就是如果合作做项目，就必须让项目赚钱，而不是股东的利益甚至某一个单方股东利益最大化，只有通过项目本身做好，才可以使上下游、横向的合作能够大家真正的共赢，凡是遇到分歧，遇到利益点的争执，是不是以此为原则。

  第三是乘法效应，就是优势互补。有的企业可能生产管理做得好，有的企业销售做得好，有的企业报件做得快，有的企业财务周转好，能否充分相信对方，能够把彼此的优势做最好的结合。

  第四是灵活合作，这个灵活实际上它就是要让你的企业的团队具有柔性能力，企业能迅速的因时因地去合作。