本年的天津家装商场面对装修款总额低、利润率也趋低，竞赛无序，家装公司开端有意识地开辟新事务，改换新形式，以求本身展开。关于新形式的推出，与办理和服务相同成为业内人士时下最为关怀的论题。在采访中，记者经过查询了解到几种立异运营的方法：

  一，推广以规划为主的运营理念，如东易日盛、大作为等装修公司，建立规划工作室，并发起规划收费的理念，力求捉住一批高端客户。又如，鸿猷美业装修公司将规划与施工分隔，要将处于整个家居装修产业链龙头方位的“规划”做精做专。他们都以为，应该将规划与施工别离，由于现在规划师不只要画图纸出计划，还要统筹拉客户、跑建材商场当资料采购员，跑工地当监理，影响了规划师专业水平的发挥。

  二，展开“集成家装”的新事务，向消费的人供给全程服务，以装修省心省时省力的特征，招引一部分繁忙顾客的眼球。一些尝到了集成家居甜头的装修企业，以为这个装修形式是未来家装职业展开的趋势和干流。

  三，开端采纳“打小区”的战略。家装公司同开发商、物业亲近联络，让其向入住的业主引荐推荐，这样的确截留了一部分原本应该去建材商场寻觅装修公司的客源。如业之峰与一些高级小区的严密协作。

  四，街边连锁店成新增长点。原本天津家装公司在建材商场里会集开设门店的现象是一个特征，但是现在适当一部分装修公司开端走出装修城，驻守富贵大街，倒闭品牌连锁店，如龙发、阳光家乡、业之峰等。不少公司坦言，乐于采纳在建材商场设店和进驻小区这种左右开弓的运营方法。