从推动技术革命，将“普通工人”培养为“产业工人”，到如今的信用革命，将“产业工人”进一步升级为“信息化产业工人”，匠工焕新做到了把业主当朋友、把工人当家人。匠工焕新在帮助工人不断前行的道路上，也为自己打开了一片全新的天地。

  2019年，匠工焕新还将持续对信息化产业工人模式做调整与升级，提高家装服务的品质，打造家装品牌口碑，为业主带去更好的用户体验。

  匠工焕新团队还集结了一批远超同行的高素质人才队伍，高管团队来自于百安居、万链、京东等具有多年家装行业经验的管理人才。同时匠工焕新还从高校选拔人才，培养自己的人才库，利用内部培训系统“匠工焕新学堂”为家装行业的新人们提供细化的行业培训。

  如今，北京有500多名匠工焕新产业工人，目前已为6000+的家庭服务，并收获了无数感谢与好评。由从前动荡的家装工人，逐渐出落成一名合格的信息化产业工人，他们不再是背负“没文化”标签的社会底层，而是富有主动服务精神的“新时代工人”。

  虽然在打造信息化产业工人这样的一个过程中，匠工焕新投入了大量的人力、精力和财力，但每当看到这些产业工人脸上的汗水和微笑时，我们更笃信：产业工人有春天，这个行业才有未来。

  在传统家装企业产生的严重信任危机大环境下，唯有“优质服务”才是品牌的立身之本。所以为赢得消费者芳心，主要的解决实际问题还是“服务和口碑”。

  装修中出现的这些大小问题，之所以让无数消费者为之郁结，正是因为传统家装公司没办法真正把控工人。而未解决这个痛点，匠工焕新在面向消费者时做到了产业工人透明化、服务流程标准化、服务的品质可视化。

  匠工焕新是引领于立邦服务体系而创立的，匠工焕新用“高颜值、强功能”的标准化产品破解传统企业的价格乱象，用标准化的装修流程与独特的“小组制”服务模式，去规范从业人员的行为，为用户更好的提供品质化、透明化的装修服务。

  这套已经落成的体系，既形成了对产业工人的约束，也建立了对消费的人的保护。不仅践行着对消费的人“靠谱、省心、一站式”的承诺，还为选择匠工焕新的消费的人提供尽善尽美的人性化服务。

  匠工焕新坚守着以“爱·分享”作为企业的核心文化。而如今，匠工焕新样板间即将开启，在信息化产业工人的助力下，已经具备了更强大的能力去为更多消费的人提供优质服务。返回搜狐，查看更加多