EMBA毕业论文是两年研究学习成果的体现，也是获得研究生学历和硕士学位的必要条件。一篇EMBA毕业论文，从选题到定稿，需要经过近一年的反复锤炼。【北大光华EMBA】公众号将甄选介绍部分2022届毕业论文，以及作者的研究心路，为在读同学们提供参考，也在更广泛的领域传播EMBA校友们的思想光华。

  为应对全球气候平均状态随时间的变化的问题，低碳发展背景应运而生。低碳主要指的是低排放、低污染和低能耗的经济发展模式，低碳概念提出后，得到世界各国的积极响应，世界各国积极调整产业体系，各行业也积极节能减排。我国“十四五规划”中明白准确地提出了实现“碳达峰”和“碳中和”进度表，而要实现这一目标，而要实现这一目标，房地产开发企业作为碳排放大户，一定要做出适应这一政策需要和国际低碳发展的新趋势的举措，加之人们对高品质低碳生活的向往，更加重视健康低碳的生活方式，更倾心于绿色低碳、环保舒适的生活状态，这些都必将逐步推动了房地产的低碳化发展。低碳房地产是时代的产物，其概念其实早已有之，大多数房企对此并没有引起格外的重视，更多的是停留在低碳理念概念的部分植入，作为房地产营销的噱头，更多的只集中在节能环保材料和节能设备等硬件方面，停留在房地产个别环节的低碳，但这些并非真正的低碳房产，并没形成系统化的全产业链全生态的的低碳应用。北大光华EMBA141班计友强同学在他学位论文中选取其所供职的房地产企业——绿城中国，探究其在低碳经济背景下实施业务转型发展的策略路径。希望能够通过毕业论文的研究，能帮助所在企业在低碳房产开发政策的导向下，进一步取得市场占有率，此外也希望能够通过论文的研究给同行业房地产代建企业适应双碳目标下的低碳开发转型予以参考和启示。

  《低碳经济背景下绿城中国代建业务市场之间的竞争战略研究》一文以绿城代建企业作为研究对象，房地产企业作为绿色发展的践行者，不仅代表了一种生活方式、工作方式，而且还体现了一种生产形态，并成为这一形态的设计者及具体实施者。绿城中国代建业务在这一时代大背景下必须积极迅速的适应绿色经济发展趋向，坚持低碳思维，积极面对各种不确定因素，在日益激烈的竞争中走出自己的低碳发展之路，才能在未来的市场之间的竞争中占据有利位置。论文从对研究对象所在环境进行了深入分析，与同行与其他有名的公司加以比较，明确了其优势和不足。然后针对企业的内外部环境做多元化的分析，结合SWOT-AHP、战略四边形模型以及QSPM定量分析矩阵的方法对企业的发展的策略以及业务竞争战略进行确定，通过一系列分析，得出后续绿城代建企业未来的发展应采用WO调整型战略，并且业务竞争战略应该选用差异化竞争战略为主，在实施路径中主要是采用业务差异化、产品差异化、品牌差异化以及服务差异化。有必要注意一下的是，目前绝大多数房企只是在一部分建材选用上实现了初步的低碳化，并未真正将低碳理念应用于整个房地产生态连的实践；而论文则提出了以全生命周期视角开展低碳房产开发，分别从设计、施工、运营、拆除和处置5个环节入手，深入讨论了实现业务全程、全生命周期的低碳化。

  《低碳经济背景下绿城中国代建业务市场之间的竞争战略研究》一文通过收集、整理关于战略管理方面的已有研究成果，结合我国房地产业当前发展所处的行业环境和政策条件，归纳大规模的公司竞争战略的优选过程及成效，形成可借鉴的有益经验。在理论方面而言，以低碳经济理论为指导分析企业的战略管理问题，不断丰富发展战略管理理论；在实践方面而言，全面探究房地产公司竞争战略的优选和借鉴策略，形成更具针对性、实效性的竞争战略，助推低碳经济的时代化发展。对于房地产代建类企业而言，进行建筑施工的根本目的是获取利润效益的最大化，但房地产业由于所涉行业领域较为广泛，影响范围、强度较大，因此，保持该行业的健康持续发展不仅具有重大的经济意义，而且会形成良好的社会价值。因此房地产企业必须及时更新理念、坚持低碳发展，担负起应有的环保责任，助力经济社会的持久、有序、生态发展。房地产企业在发展过程中必须以国家相关政策作为基础导引，特别是对于那些规模化企业而言，发展的同时还需要履行社会责任，必须确保自身发展的策略与国家政策的高度统一。在低碳发展背景下分析我国房企竞争战略问题，不仅有利于促进房企的转型发展，改变原有的建造、营销模式，构建起绿色高效的低碳发展模式，而且有利于我国经济的升级提效，实现更高质量的发展。因此，计友强的毕业论文既是学以致用的实践探索，也很好地展现了光华人的责任担当。

  A：1998年房地产市场化元年开始，房地产行业经历了20多年的高速发展，此时土地资源的竞争是房地产公司竞争的核心，谁取得了土地资源谁就占据的市场。2016年12月14日中央经济工作会议首次提出了“房子是用来住的，不是用来炒的”这定位之后，国家政策层面推出一系列举措，加强对房地产行业的规范和调控，房地产消费和投资逐渐降温并回归理性除了土地资源稀缺性竞争之外，产品的质量和服务品质的竞争比重慢慢的变大，体现总实力的软性竞争慢慢的变成为竞争的主战场。低碳经济背景下，降低碳排放不是做不做，而是如何让做，如何去做才可以最好，只有适应这一变化，才能在未来的市场之间的竞争中处于有利地位。单从营销这个点上来看，目前的房地产企业还没有真正的把全产业链低碳作为开发理念，根据USP理论，绿城代建可以把全产业链全生命周期低碳开发作为竞争区隔。

  A：有好几次遇到瓶颈，感觉都快崩溃了，记不得多少天搞到凌晨两三点了，查阅资料、翻找文献、绞尽脑汁、边写边删、边删边写，一次一次的完善，一次一次的修改，每一次突破瓶颈的喜悦也是很享受的。

  论文写作的过程，堪称是一段修行，也是一段收获之旅，让我回顾了自己所学所做，盘点了以前学习和工作中的收获得失。

  A：我的导师是王铁民教授，她的课程有高度且接地气，点开了我很多工作中的困惑，对我有着非常大吸引力。

  论文的写作中，王铁民教授从论文立意，结构调整，理论应用到语句，英文翻译，标点符号等都给出了明确修改意见，王铁民教授的言传身教让我真切体会到了北大教授们的勤奋、严谨、务实、创新的学风和思想自由、兼容并包的学术精神，感谢王铁民老师！

  A：EMBA的每一门课程都让我受益匪浅，收获很大，不同的课程给了我不同的启发和提高，比如：周长辉教授的《看法与心性》，马力教授的《商务谈判》，颜色教授的《从历史看管理》等等，都从不同角度让我收获巨大。尤其是王辉教授的《完善自我 成就他人：组织中人的管理》课程，让我从新的侧面切入管理，系统性的带着我进入了对管理认识的新层次，其中“为人似水，做事像山”，“围得住人，办得成事”，“大事不虚，小事不拘”等内容给了我很大启发，也使我的工作方法和工作结果发生了很大变化，应用后的效果很好，还有很多内容让我一直思考和自省，也希望我能够从中得到更多感悟和提高。

  A：最大的变化是更加理性和严谨了，培养了科学理性的精神，观察事物的时候会从不同视角着眼，透过现象看本质，能够以更加宽广包容的胸怀接纳差异，对待客观事物的看法不再绝对。同理心以及正义感让我对事物的判断更加的趋于准确，让我更加珍惜和敬畏现在所拥有的一切，坦然面对困难和不确定并积极应对和改变。

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